Posilujeme rozvoj manažerů, aby budovali trvale inspirující a respektující prostředí pro své zaměstnance.
Jsme tým profesionálů s dlouholetou praxí v businessovém prostředí i prostředí škol a vzdělávacích institucí. Chceme propojovat nejlepší praxe z těchto na pohled odlišných světů. Rádi bychom posílili roli lídrů ve školství a v neziskových organizacích prostředníctvím jejich cíleného rozvoje a vzdělávání a předáním zkušeností od profesionálů, kteří v manažerské pozici působí řadu let.
Záleží nám na tom, aby v oblasti školství a neziskových organizací působilli na manažerských pozicích skuteční lídři se schopnostmi pozitivně rozvíjet jednotlivce i pracovní týmy a zároveň budovali proaktivní a inspirující klima ve svých institucích. Bereme to jako vklad do naší společné budoucnosti.
Náš tým
Ing. Mgr. Ilona Mičková, PCC
Majitelka, lektorka a konzultantka managementu, profesionální certifikovaný kouč
Lektorka, konzultantka, profesionální certifikovaná koučka, která se od roku 1998 věnuje manažerskému vzdělávání, konzultacím, zavádění personálních systémů, rozvoji osobnosti a týmu. Svou práci neustále obohacuje o nové poznatky, je akreditovaným poradcem pro systém týmových rolí Belbin e-interplace, absolvovala pětiletý psychoterapeutický výcvik v dynamicky orientované psychoterapii se zaměřením na práci v malé a velké skupině, od roku 2015 je profesionálním certifikovaným koučem při International Coaching Federation (odkoučováno více než 2.500 hodin dle standardů ICF). V současnosti se zaměřuje zejména na individuální, skupinový a týmový koučink, zvyšování výkonnosti a rozvoj manažerů na vyšších stupních řízení, práci s talenty přednostně ve výrobních firmách, má však pracovní zkušenosti rovněž z prostředí gymnázia a základní školy.
Ing. Marcela Hirš
Lektorka, mentorka, konzultantka managementu a certifikovaný kouč
Absolventka ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava. HR profesionál s více než 10 letou praxí na manažerských pozicích a dlouholetým působením v neziskové organizaci na pozici člena správní rady a projektového manažera.
Jako HR ředitelka vybudovala skvělé týmy HR, interní komunikace a vzdělávání. Má zkušenosti jak s budováním HR a týmů na zelené louce, tak s transformacemi. Oblíbenou oblastí je budování firemní kultury a stavění špičkových týmů. V letech 2018/2019 absolvovala dvouletý transformační leadershipový program zaměřený na ženy ve vedení.
Posláním Marcely je pomáhat lidem a firmám najít jejich jedinečnost a plně využít svůj potenciál. Jejími workshopy prošlo od roku 2015 více než 700 účastníků. Aktuálně se věnuje consultingu, mentorovaní a lektorování.
Mgr. Miroslav Všetečka
Od roku 2011 jsem ředitelem velké základní školy. Mou snahou je především zavádění efektivní kolegiální podpory, která pozitivně ovlivňuje kvalitu profesního rozvoje pedagogů a tím i kvalitu vzdělávaní.
Dalším pro mě důležitým tématem je rozvoj strategií a plánování na školách. Působil jsem jako konzultant rozvoje školy v rámci projektu NPI Strategie a plánování na školách (SRP). Tématu Ředitel a organizace školy se věnuji i při vedení seminářů a praxí na CDV OU v rámci specializačního studia pro ředitele škol a školských zařízení.
V programu mám roli mentora a člověka z praxe.
PhDr. Lech Nierostek, Ph.D.
Můj profesní zájem je zaměřen na řízení pracovního výkonu zaměstnanců a na intelektuální kapitál (lidský, organizační, zákaznický). Své dlouholeté zkušenosti s týmovou prací a firemními procesy nyní předávám studentům VŠB jako pedagog.
Věnuji se konkrétním nástrojům, které pomáhají analyzovat a řešit slabá místa organizace.
V programu mám roli mentora a člověka z praxe výrobní i školské.
Mgr. Renáta Fialová
Ve školství pracuji od roku 1994. Poznala jsem střední i základní školství jako učitelka, od roku 2012 pracuji jako ředitelka základní školy.
Jak úspěšně zvládnout tým pedagogů i nepedagogů, problémové žáky i rodiče, sladit zájmy všech tak, aby se škola rozvíjela a děti i dospělí v ní byli rádi, to je opravdový oříšek.
Teoretických vzdělávacích kurzů pro vedoucí pracovníky je v nabídce mnoho. Ale praktický život je složitější než odborné příručky a já jsem přesvědčena, že ředitelé i jejich zástupci potřebují sdílet zkušenosti z praxe, pomáhat si navzájem s řešením konkrétních problémů, potřebují vědět, že se mají na koho obrátit, že v tom nejsou sami.
A tuto podporu nabízím.
Mgr. Bc. Martina Holubová
Svou profesní dráhu jsem zahájila v roce 1997 jako pedagog základní školy, později jako pedagog gymnázia. Od roku 2011 jsem ředitelkou vesnické základní školy. Stále jsem na cestě vlastního rozvoje, stále si pokládám otázky, na něž chci znát odpovědi. Každé společné sdílení vnímám jako motivaci a inspiraci. Podporu, radu nebo doporučení potřebuje občas každý vedoucí pracovník. Zvláště v době, kdy se mění věci a svět okolo nás velmi rychle. Jsem přesvědčena, že sdílení zkušeností je pozitivním krokem ke zvyšování kvality práce a jedna z možností získání zpětné vazby.