Role lídra, vedení malého pracovního týmu

1 den, 6 výukových hodin

Cíl kurzu

pochopení role manažera a vůdce
zefektivnění manažerské práce, umění práce s cíli, delegování
porozumění a vlastní zhodnocení předpokladů pro vedení lidí – sebepoznání, poznání vedených pracovníků a optimální reakce na jednotlivé skupiny, umění využití všech znalostí a dovedností v praxi, citlivé využívání různých stylů vedení lidí podle situačních podmínek
umění využít lidský potenciál a podpořit tvůrčím způsobem přemýšlející zaměstnance, kteří maximálně využijí svůj pracovní čas
umění práce se skrytými znalostmi a schopnostmi zaměstnanců, principy týmové práce

Kontaktujte nás

Úvod do managementu

role vedoucího, klíčové „hard“ a „soft“ skills, dosahování výsledků prostřednictvím druhých

Leadership vs. management

předpoklady pro vedení lidí, znalost sebe sama, znalost zaměstnanců, znalost manažerských metod a technik, styl řízení přizpůsobený situaci, vedoucí a charisma, versatilní styl řízení, kontinuita vedení lidí
motivace lidí a týmů, praktické aplikace dovednosti delegování

Vedení malých pracovních týmů

fáze vývoje týmu a jednotlivců, zaměření vedení na versatilitu – univerzálnost, operativní vs. strategické zaměření, sebeprosazující vs. zapojující styl řízení, situační vedení, tvorba cílů, dodržování termínů, efektivita práce vedoucího
týmová spolupráce, řešení vnitřních a vnějších problémů, práce s pravidly týmu, role členů týmu, vyvážení týmu směrem k vyšší efektivitě, chemie vztahů, vytváření hodnoty s týmem

Majitelka, lektorka a konzultantka managementu, profesionální certifikovaný kouč

» více informací

ilona.mickova@proudaktivit.cz
+420 720 402 520