Role lídra, principy vůdcovství
na objednávku
1 den, 8 výukových hodin
Cíl kurzu
- pochopení role manažera a vůdce
- zefektivnění manažerské práce, posílení produktivity, umění práce s cíli
- vyvažování manažerského stylu směrem k versatilitě
- porozumění a vlastní zhodnocení předpokladů pro vedení lidí – sebepoznání, poznání vedených pracovníků a optimální reakce na jednotlivé skupiny, umění využití všech znalostí a dovedností v praxi, vedení lidí dle situačních podmínek, identifikace vlastního manažerského stylu, citlivé využívání různých stylů vedení lidí podle situačních podmínek, umění optimálního řešení různých manažerských situací, důraz na uplatnění versatility-univerzálnosti v stylu řízení
- umění využít lidský potenciál a podpořit tvůrčím způsobem přemýšlející zaměstnance, kteří maximálně využijí svůj pracovní čas
Obsah kurzu
Úvod do managementu
- role manažera, klíčové „hard“ a „soft“ skills, kompetenční model manažera, měření efektivity manažerské práce, dosahování výsledků prostřednictvím druhých
Leadership vs. management
- předpoklady pro vedení lidí, znalost sebe sama, znalost zaměstnanců, znalost manažerských metod a technik, styl řízení přizpůsobený situaci, manažer a charisma, versatilní styl řízení
- efektivní postupy a chování manažera, funkční oblasti vůdcovství, vzorec dosahování cílů, výsledkový rámec, efektivní zadávání úkolů, kontinuita vůdčího chování, fáze rozvoje týmu a pracovníka, dopady do stylu vedení,
Vedení vysoce výkonných pracovníků a pracovních týmů
- operativní vs. strategické zaměření, sebeprosazující vs. zapojující styl řízení, model SCARF – vyladění stylů řízení v závislosti na každodenní realitě, posílení odpovědnosti, kreativity a rozvoje u řízených pracovníků
Lektor
Ing. Mgr. Ilona Mičková, PCC
Majitelka, lektorka a konzultantka managementu, profesionální certifikovaný kouč
» více informacíPro více informací o kurzu nás neváhejte kontaktovat:
ilona.mickova@proudaktivit.cz+420 720 402 520